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　　【论文摘要】新媒体正在改变传统新闻的生产方式、传播方式和消费方式，这已经是一个不争的事实。电视媒体虽然已经开始意识到依靠现有的经营思路和技术基础，将难以在与新媒体的竞争中占据优势，但新媒体未来会怎么发展，电视媒体应该如何找准定位参与竞争，是一个巨大的课题。文章通过跨学科的综合分析，提出电视媒体可以遵循的新媒体战略，并促进电视媒体在借鉴新媒体形态的基础上，希望探索出一条节目生产合理化、特色化的路径。
　　【论文关键词】 新媒体；电视媒体；创新
　　1 新媒体的定义
　　美国的媒介理论家保罗·莱文森（Paul Levinson）将在互联网以前既存在的媒体称为旧媒体，在互联网以后诞生的媒体称为新媒体，即新媒体是基于互联网技术上生成的各种媒介形态。这是受到较为广泛认可的对新媒体的定义和区分。
　　2 电视新闻媒体的现状
　　2.1 受众流失，开机率下滑
　　对于电视新闻媒体来说，这是一个残酷的现实，但是无论其是否愿意接受，都在不断的改变。根据国家新闻出版广电发展研究中心发布的《我国视听新媒体发展陈述》，到2012年底，中国网络视频用户达3亿7 200万，2012年2月到2013年2月这一年，中国网络视频用户月度覆盖4亿5 000万的高峰。网络视频用户每月观看长达29.9亿小时，视频流量已经占到超过70%的互联网流量。同时，随着手机、笔记本电脑用户的增多，2013在北京电视台率从70%下降至30%。
　　根据中国产业信息网发布的《2015—2020年中国电视媒体市场评估及发展趋势报告》显示，在2015年上半年电视观众结构调查中，45～54岁的电视观众占全体观众数的21.7%，55～64岁观众占全体观众数的17.6%，65岁以上观众占全体观众数的14.8%。40岁以上的观众收看电视的比较多，电视收视人群年龄结构呈现“老龄化”趋势。虽然网络视频覆盖的用户不能与电视相比，但是由于高学历，高收入，低年龄群体中，增加网络视频和渗透的粘度，其高价值取向将推动网络视频向其他群体渗透和扩张。
　　2.2 广告向新媒体大迁徙
　　视听新媒体的兴起是必然趋势，因为它更符合大众的需求。视听媒体的优势是传统媒体完全不具备的，无与伦比的便利性，多元化的个体使用感受，和迅猛的发展速度，使之成为视听需求的一个重要市场。同时，由于新媒体的商业化特性，使之在吸纳资金，开展国际合作等方面更容易吸引资本的进入，相对传统媒体的发展势头更是一日千里。
　　2010的在线视频行业收入仅为31.4亿元，2011年到达62.7亿元，在2012元增加30亿元至92亿5 000万元。在2012年，中国的在线视频行业70%的广告收入来自感性视听节目网站，其次是门户网站视听节目网站，占14.1%，而只有11.2%网络广播电视。
　　2.3 舆论影响力减小
　　数据对比分析，在20世纪80年代，官方媒体占据很大优势，掌握80%的话语权，而现在发生的这些网络热门事件中，非官方媒体占据了75%的优势。传统电视媒体运用网络进行事件实时报道、展开调查等也已经成为一种常态，并在传统媒体自身的报道中，大量使用来自网络媒体的信息源。
　　根据《中国视听新媒体发展报告》表明在2011—2012年新视听媒体业务的进一步发展已成为新媒体的力量，广播和电视媒体形成竞争优势。
　　2.4 多屏战略任重道远
　　在2014，根据中国行业信息网对全球55 000互联网用户的调查，25%的受访者经常会通过手机笔记本来观看视频内容。新浪微博作出了一份报告显示，15～24岁的年轻观众对电视节目的收视率影响重大。这一结果不仅意味着整个舆论环境都属于年轻人，而且表明了年轻群体对电视节目收视率的影响，凸显了年轻群体的战略价值。
　　如今传统电视媒体纷纷以官方账号等形式进入新媒体平台，继续发挥信息传播的功能。然而，目前大部分的电视媒体机构依然将互联网看作一个内容分发渠道，主要功能是电视节目的分发。但新媒体和其赖以生存的互联网，不仅是信息传播的渠道，也渗透到信息生产、加工、反馈和传播的各个环节。根据最新的皮尤报告，在网上收看视频新闻的美国人的比例已经跟收看电视新闻的人数比例接近，其中在移动设备上的观看增长最为惊人。另据中国产业信息网对2014年全球55 000名互联网用户的调查，48%的受调查者晚上看电视的时候也会经常收邮件网购等活动。因此对于视频内容来说，不同尺寸的显示屏幕有不同的特点，用户在不同的屏幕上和一天内的不同时间段，对于视频内容也有不同的观看偏好。将同一内容直接分发到不同终端显然并不合适。