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　　[摘要]为了加强交通工程的发展建设以及管理，从而使项目的质量能够全面提高，使城市的经济不断发展提供保障，就要对佳通工程项目施工质量进行全面地控制，以此保证建设施工时的质量能够满足要求。

　　[关键词]交通工程，管理，控制

　　l、引言

　　本文主要介绍的就是交通工程项目建设施工质量控制的管理，不仅分析了交通工程的目标，还分析了交通工程质量控制管理，同时还提出了一些有效的措施，以提高施工质量的管理。

　　一、交通工程的目标

　　在交通工程项目建设施工时，要深入落实科学发展观念，要充分发挥出项目施工中监理、设计以及质检部门的职责。同时，也要对管理和服务方面进行不断地发展，从而推动者交通建设的实施，使城市能够实现交通项目建设的质量明显提高。同时要对监管的力度加强，从促进交通事业的不断发展。

　　二、预防的措施

　　1.要以科学的方法进行设计

　　在施工过程中，要坚持以科学的态度，从工程设计环节进行入手，保证工程的质量。在施工前，要选择一些资质好以及信誉度高的单位进行咨询，对勘测的工作要认真严格的操作。同时提出合理的施工方案，编制出科学的开工报告，并且要求严格的按照相关的设计方案和设计规范进行施工。在施工时，要结合施工的地理环境，要因地制宜，并且要精心地编制出施工设计图纸。特别是在一些盐泽土地段、沙漠地段以及高原黑土的地段，更要求这精益求精。在编制施工设计方案时，要根据地质条件的不同来进行编制。要细化设计方面的工作，还要对设计相关的文件进行有效地检查。不仅要对交通项目在建设过程中的施工标准进行合理地掌握，还要对建筑施工的优化方面进行一定的了解，以此来不断提高设计文件质量。

　　2.依法工作

　　在施工中，一定要依法办事，并且要在好中择优。在进行招标的过程中开始对招标入手，从而保证施工过程中的质量。在工程招标前，要严格按照国家规定的招标法里面的规定，对交通工程的项目实行公开的招标，选择一些有资质、经验多以及信誉高的企业来承担施工的责任。要对招标的监管力度进一步的加大，杜绝倒卖项目以及转包等一切的违法活动，使交通项目的建设市场能够得到净化，在施工中，要建立健全工程项目的设计、施工评价体系等，并把一些具有不良记录的施工企业拉入黑名单，并不许它们参加交通工程项目的相关建设。

　　3.对材料进行严格的把关

　　在施工中，要严守材料质量，对施工的管理进行细化。并针对施工现场的每一个环节进行入手，要在一定的程度上保证工程的质量。在施工过程中，要认真贯彻预防为主的施工方针，对施工现场进行有效管理，对施工过程中所存在的质量因素进行控制。在进行施工的过程中，要进行有效的预先控制、事后控制。（1）对材料管理的方面要进行不断加强，对采购关进行严格把关，并对采购后的材料进行相应检验。如果发现不合格的材料，一定不能让其进行施工的现场。针对进入现场的材料一经发现不符合要求，要对其马上进行退场处理。（2）要做好分项工程开工前的准备，做出施工的计划以及对质量保证的相关措施。在满足施工条件之后，方可进行施工。（3）要对施工的工艺进行严格的要求，对于影响质量的因素要及时进行预防，使质量隐患能够得以消除。（4）要对施工之后的质量进行检测，上道工序未验收或者是验收未合格时，不允许下道工序施工。

　　4.要完善监督体系

　　要不断地完善监督体系，并对其进行全面的监督。从质量监督的环节入手，对工程的质量进行有效地保证，对四级智联的监督体系进行充分地发挥，其作用分别为：一是政府的有效监督；二是法人负责；三是社会监理；四是企业自检等。对交通工程的质量不仅要进行全方位地监督，还要对其进行全过程地监督，主要分为以下几个方面：（1）对项目开工过程中的某一些阶段一定要重点审查，一定要对施工过程技术管理人员的准备情况进行相应的审查。（2）要对施工现场进行了解，对工程质量监督的一些比较重要的地方进行多次抽查。对于发现不符合施工相关规范，或者发现工程中出现的一些质量问题，必须要限期返工和整改。对于质量问题比较严重的工程，应该及时的进行停工整改。对不实行整改要求的，一定要依法进行严格处理。（3）要定期的开展工程建设质量在管理方面观摩，通过对施工现成的观摩，进一步促进各个单位进行相互监督、相互检查。