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　　摘 要 移动互联网时代已经到来，已经并且将继续对各行各业产生深远影响，在此背景下企业面临新的机遇与挑战，同时也对财务组织和财务人员提出了新的要求。如何让互联网与传统的业务相结合，如何利用互联网进行财务流程的变革与持续优化，是每个财务专业人员，尤其是财务领导者需面对和思考的问题。 

　　关键词 网络技术 财务管理 存在问题 

　　移动互联网技术的飞速发展剧烈的冲击了传统的财务管理，在网络环境下一种新的财务管理模式成为了移动互联网时代企业经营与管理数字化的重大变革。它的产生标志着一个新的财务管理时代的到来，如何做好网络财务的管理将是未来一项很重要的工作。 

　　一、企业财务管理模式存在的问题 

　　1.企业财务核算过于分散。在传统核算方式下，对异地子公司或分支机构财务信息的管理由于受制于传统空间及技术手段限制，只能单独分散核算。但现代互联网技术的发展，突破了空间限制，使得远程核算、记账、报表、查账等财务处理成为可能，财务核算的技术手段向集中化发展。此外在互联网经济条件下，企业面临的竞争更加激烈，集团企业对财务数据的及时性、准确性提出了更高的要求。 

　　2.企业财务管理系统适应性差。在互联网信息时代，企业的管理趋于扁平化、网络化，各种组织也是按项目需求进行临时组建，故临时性组织在企业集团业务中增多，此外在某个项目建设投资过程中，可能有多个独立核算单元参与其中。财务管理模式一般建立后有一定的稳定性，故财务管理模式滞后于企业组织经营管理，不但难以为企业快速发展提供有效支撑，反而会成为企业发展的掣肘。 

　　3.企业财务信息决策相对滞后。在互联网经济时代，企业竞争已呈现新特点，企业竞争的融合型增强，市场的变化日趋复杂，想要在快速竞争中取得领先优势，必须果断快速进行决策。互联网时代要求企业对市场的大量信息流进行综合分析，传统的集团财务管控模式中无论是集权模式还是分权模式，均构建在一整套完整的财务管理框架中，财务信息的提供分析要经历多重环节，数据流分析环节较多，大大降低了企业集团的决策效率。 

　　4.企业网络财务风险管控体系不够健全。在财务管理系统对接互联网的过程中，蕴藏着巨大的风险。网络病毒、黑客攻击及竞争对手的网络攻击等都使企业面临巨大的网络风险。传统的集团财务管理模式侧重于财务信息准确性的控制，侧重于企业内部安全性的控制体系建设，但对财务信息系统外部风险管控体系建设研究较少。