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　　随着我国市场经济的发展，企业的管理会计越来越重要。然而管理会计的理论上近乎完美，在实际工作中过于草率。企业领导者缺乏对管理会计的认知，习惯于依靠以往的经验和手段处理财务。许多企业在决策方面仅凭领导者把手指令进行，管理会计人员的职责受到了严重的限制，在企业中不能应用，造成管理会计存在的一个重要问题。

　　2．管理会计缺乏规范性

　　迄今为止，我国还没有一套完善的理论体系，缺少对管理会计的认知，缺少深入研究管理会计。企业体制不健全，使管理会计难以规范。而存在的很多相关法律，在实际工作中“有法不依，执法不严”和“权大于法”的现象时有发生。使得市场优胜劣汰的作用不能体现，造成市场的混乱。多数企业没有设置管理会计的专门机构，不利于在实践中应用与推广。

　　三、提高管理会计应用的措施和方法

　　1．营造良好的企业文化氛围

　　管理会计的运用状况与企业的经营管理紧密相连。没有良好的企业文化管理就没有管理会计的存在。谋求发展是企业文化的根基，企业“以人为本”才能不断发展，留住优秀而又忠于企业的员工，加强企业管理，促进现代化企业制度的建立，最大限度地发掘出员工的积极性，抓住市场商机，使企业健康成长起来，完成企业的最终目标。有独立管理会计部门，专业的财务精英团队，对企业未来的发展有一定的预测性，针对企业有积极良好的见解，规划企业会计制度，控制预算系统，切实为企业经济效益的把关。

　　2．建立健全的市场经济法制体系

　　管理会计在企业科学管理还有待提高，因此，大力推进法律、金融体制改革，为企业提供公平，自由、竞争的市场经济环境成为推动管理会计发展最根本的动因。对当前管理会计的实践加以规范和指导，使管理会计像会计准则一样强化于会计工作人员的内心世界，并大力推广管理会计在我国企业中的普遍应用，使管理会计真真正正在企业的经营管理中得以体现。

　　3．培养管理会计人员的综合素质

　　企业财务会计人员的素质直接影响到企业的管理质量。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，而产生的直接后果就是会计知识结构不合理、专业教育层次低、财务水平落后。企业会计人员要扎实学习会计专业知识，掌握会计学的应用技能，不断进修，从而更新会计专业知识。注重在职人员的培训，掌握国家税法、审计、汇算、统计等方面的知识。应着重培养会计人员在不同岗位的实践并与其他员工交流业务上的知识。作为一名优秀管理会计人员，不仅在专业技能上有着丰富的经验，也要在企业面临新问题，新疑点等方面果断作出相对正确的决策，为企业创造最大的效益或者最大限度的减少损失。只有不断的学习，不断扩大和更新知识，才能在经济日趋激烈的竞争环境下得以生存，才能有效的认识管理会计在会计应用的重要意义。

　　4．加强管理会计的电算化水平

　　会计电算化是利用会计软件代替传统手工完成的会计工作过程。会计电算化极大地减轻了会计人员的劳动强度，提高了会计工作的效率和质量，实现了数据处理的自动化。传统的会计工作量大而繁琐，月底结账时，往往因为一点数据的偏差而要大量的重新审核凭证。现如今很多财务软件在企业中发挥着重要的作用，比如金蝶财务软件、用友财务软件、管家婆等。随着科技时代的发展，企业应大力培养既掌握计算机应用又精于财务的管理会计人员。