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我国志愿者的激励机制探究(2)

时间:2014-08-07 11:25 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:覃燕燕等 点击次数:


 

  (二)完善志愿服务社会保障体系

  在我国,目前还没有一部真正的,完善的志愿服务社会保障体系,志愿者的一些合法利益无法得到保障。志愿者服务的对象主要是社会中的弱势群体,而社会保障体系的受益者也是弱势群体,他们同样面临着资金严重缺乏,并且来源不稳定的问题。志愿者的工作是无偿性的工作,不从志愿者组织领取任何的工资和报酬,这也是志愿者组织在组织活动时资金匮乏和来源不稳定的主要原因。在组织一些大型的志愿者活、进行志愿者培训时,资金匮乏问题尤为突出,因此志愿者组织在开展一些活动时,可根据服务对象的社会性质以组织的名义收取必要的费用,以保证志愿者工作的顺利开展。在志愿者工作的开展中,各类的问题就会显现出来,志愿者的合法权利应该有所保障,才能让更多的人参与到志愿服务社会的工作中来,营造团结互助的社会氛围,建造一个爱的大家庭。但由于现阶段我国的志愿服务组织机构十分混乱,无法进行统一管理和开展活动,因此,只能在建立一部志愿服务社会保障体系的情况下,一步一步地去发现问题,然后一步一步地去完善保障体系。

  (三)加强社会回报激励

  志愿者的工作是无偿性的工作,他们的爱心与热情是志愿者工作能顺利开展的主要原因,而这样的工作也会花费他们大量的时间与精力,这是一个长期性的工作,并不是每个人都能坚持下去,社会的积极回应会给他们极大的鼓励。在全国的各大高校内,都有一些非营利性的志愿者组织,他们的成员以学生为主,大都饱含热情的进行志愿者工作,服务他人服务社会。然而现实是,大多数的志愿者不被理解,被认为他们不务正业,没事找事干。有些志愿者甚至被拒绝门外,使得他们只能打道回府。因此,志愿者工作的顺利开展与推广,只有热情与爱心是远远不够的,需要社会各界的大力支持,也需要受益方的积极响应。社会各界的积极回应,不仅能极大的鼓舞志愿者,提高他们的工作热情,更能达到宣传的目的,从而使更多的人了解志愿者的工作性质,并加入到志愿者的队伍当中,从而弘扬我国的志愿文化。所以,政府应加强对志愿者的社会回报激励,有效地促进志愿者工作的顺利开展。

  (四)加强组织内绩效激励

  非营利组织内部应建立一个比较完善的管理机制,应对志愿者的工作进行总结,对工作积极 表现优秀的志愿者给予适当的奖励,给予精神的鼓舞,对于工作不认真者进行合理的批评并督促其改进,组织内该有一个奖罚分明的制度。所谓没有规矩不成方圆,大到一个国家,小到一个组织,都需要一个制度去规范,去指导。对于激励,可分为精神激励和物质激励。在志愿者组织中,精神激励较为普遍。比如政府给志愿者组织颁发各种荣誉证书和表扬,组织内对表现优异的志愿者给予表扬并颁发证书。政府对于志愿者的表扬多数通过新闻媒体,这种表扬不仅极大地鼓舞了志愿者,还起到了宣传志愿精神,弘扬志愿文化的作用,这样就能让他们感到志愿服务所带来的满足感和成就感,激发他们的工作热情。志愿服务作为一项社会活动,活动的顺利展开需要花费一定的资金,包括志愿者的路费、伙食费、材料费用等,也需要考虑志愿者的个人安全问题,志愿者组织都需要为这些存在的问题提供一定的资金保障。

  (五)组织层面有提高组织内环境激励机制

  志愿者组织在进行志愿者招募时,要对志愿者进行合理的选择,而不是盲目地选取。首先,要了解志愿者的目的是什么,他们想要收获什么,然后再根据他们的个人情况进行合理的工作分配,让他们实现个人价值,收获快乐。组织内要时刻保持积极乐观的氛围,带动志愿者的工作积极性,让他们以最饱满的热情进行社会服务工作。志愿者组织要加强对志愿者的培训工作,提高志愿者的工作能力,使他们个人得到提升。通过培训,可以提高志愿者各方面的专业知识,了解并努力完成组织的使命,并为他们在工作中遇到的困难提供帮助,使志愿者能够顺利地去完成工作。非营利性组织应该使志愿者的工作丰富化、多彩化,努力去开展新的活动,使志愿者能够去学习新的技能,丰富他们的经历,激发他们的潜能。如:扩大服务范围,使志愿者接触社会各界的服务对象,锻炼志愿者的应变能力;增加志愿者个人的工作难度,加大个人的责任,使志愿者以主人翁的姿态去服务社会,奉献社会。通过这些措施去挖掘志愿者最大的潜力,使志愿者将自己的创新性发挥到极致,让他们感受到志愿服务工作所带来的满足感。

  (六)加强自我价值激励

  自我价值:是指在社会生活和社会活动中,社会和他人对作为人的存在的一种肯定关系。包括人的尊严,和保证人的尊严的物质精神条件。自我价值的实现必然要以对社会的贡献为基础 ,当人的自我价值感很强的时候,人会表现出自我完善的欲望,表现出向上向善的本性;当自我价值为零的时候,人会启动自我毁灭程序。因此,志愿者要加强自我价值的激励,努力实现自我的人生价值,是精神得到升华。首先,志愿者要树立自己远大的、切合实际的人生目标、工作目标,并朝着目标不断提升自己的能力,通过服务社会去实现自己的人生价值,得到社会的认可;其次,志愿者还需要注重团队精神,人多力量大,一个好的团队需要所有成员的共同努力,单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业,与团队一起努力,更能实现个人的人生价值、社会价值,才能更好地服务社会。

  四.总结

  时代在发展,志愿者服务机制也需要不断完善与发展。从为志愿者提供政策和发展保障,培育和弘扬志愿文化;完善志愿服务社会保障体系;加强社会回报激励等多个方面对志愿者活动进行激励,促使更多的人参与到志愿者服务的行列中来,使志愿者服务这一顺应社会发展趋势的活动得到更广泛的传播。

  参考文献

  [1] 国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要[J],1996.

  [2] 党建[J],1997年第08期.

  [3] 王名,非营利组织管理概论[M],北京,中国人民大学出版社.

  [4] 缪建红、俞安平,非营利组织中对志愿者工作的管理[J],科学管理研究, 2002.


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