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　　一、引言
　　独立董事制度最早源于美国。公司业务日益专业化、多元化和复杂化导致了职业经理人的出现。而公司股权高度的分散化使股东（尤其是中小
　　股东）基于成本效益的考虑对公司管理层的监督动机和效果有限。监督的弱化导致了“内部人控制”问题的大量出现。在这样的背景下，独立
　　董事制度作为一种重要的制度创新开始引入到公司中来。在英美国家单层董事会制度的公司治理结构下，独立董事在监督管理层，维护中小股
　　东利益，提高公司决策的效用等方面起到了不可少的作用。
　　二、独立董事背景与上市公司经营绩效
　　随着对独立董事研究的逐渐深入，逐步有学者开始研究独立董事的背景与上市公司经营绩效的关系。Pfeffer和Jeffrey（1972）提出由于独立
　　董事在其行业内的影响，能够为公司的成功经营提供重要的资源支持。这也是公司引入独立董事的重要目的之一。YangminKim（2007）采用
　　473个韩国上市公司1998年至2003年间的数据，把独立董事的社会身份作为一个变量因素，运用GLS检验模型，研究结果表明，独立董事的社会
　　资源与公司业绩呈正相关关系，独立董事的外部资源对公司建立有效的外部网络起着重要的作用。
　　我国的研究者在这方面也做了大量研究。王跃堂、赵子夜、魏晓雁（2006）选取2002年至2004年间设立独立董事的A股上市公司数据，采用联立
　　方程，结果发现行业专长和政治关系并未如预期的那样能改善公司绩效。
　　魏刚、肖泽忠、NickTravlos、邹宏（2007）影响公司对独立董事聘请的标签背景，即独立董事的外部特征，包括年纪、教育背景、工作背景
　　和行业经验等进行研究。通过选取1999-2002年只发行A股的291家上市公司为样本，采用以市场价值为基础的市净值（MBV），以现金流量为基
　　础的净现金流量（CFO），传统的财务指标（EBIT）为衡量标准。该文章发现独立董事教育背景与上述三个指标无明显相关，也发现来自高校和
　　研究机构的独立董事比例与业绩指标不存在显著的正相关关系有政府和银行背景的独立董事增加了公司的价值，进一步证明了“关系为王”。
　　独立董事中海归越多公司经营业绩越好，来自其他公司的高官对业绩产生负作用，拥有多重独立董事身份的董事对公司经营业绩有负面影响。
　　作者据此对独立董事制度提出了一些建议：增大实务界独立董事的比例，独立董事并不是越有名越好，要保证独立董事工作的时间，并提供激
　　励。