时间:2014-03-31 11:30 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:黄虹龙汉武 点击次数:
(二)加强学生会外部的角色建设
角色建设指社会或组织引导个体按照社会期望和要求,加强自身担当角色所具有的意识、规范、形象、机制及方法等方面的建设,并使之内化为自己的行为模式。[3]角色建设分为个人方面和社会方面的建设。在加强成员自身角色建设的同时,社会对高校学生会的角色建设给予的支持密不可分。学校是学生会获得社会支持的有力推手。目前,香港科技大学的学生会是直接向香港政府注册的非营利机构,它本身与学校没有隶属关系。这得益于学校允许学生会与学校保持竞争与合作的关系。正是因为学校宽容的政策环境,学生会的权利在学术权力与行政权力的夹击中才得以张扬,而学生权利得以重视,则为学生会的角色建设奠定基础。
由于某些中国高校受家长主义浸润,在学生组织管理中学校选择为主导模式,学生会虽被纳入学校行政管理的科层机构,却游离于权利与权力博弈的外周,其宣示的价值和功能未能全面兑现,组织定位的偏差和组织成员利益诉求之间的紧张,构成当代高校学生会边缘化存在的基本图景。[6]学生会在加强自身内部角色学习的同时,也急需校团委和党委的“放手管理”,支持学生会独立开展工作,给予学生会更多的参与学校管理的权利,并且制订参与程序、形式和渠道建立方面的制度,进一步保障学生会享有的权利。
高校基本都已建立符合本校校情的学生参与途径如学代表提案制度、校长信箱、校领导在线等,但是双向的互动如对学代表提案的反馈,对学生意见和建议的落实等尚无制度性规定,有必要加以规范,形成制度性规定,切实保障学生监督的效果和效力。[7]学生会作为学生代表,保障学生利益是其存在的根本,也是其价值所在。学校是支撑其长久发展的推手。学生会在提高自治能力的基础上,必须不断争取学校的支持与肯定,致力于营造积极活跃的互动氛围,使学生会的职能得以良性发挥,让学生会真正成为学生的服务者。
参考文献:
[1]魏敏敏.高校学生会组织运行与制度研究——以华中科技大学校学生会为例[D].2009:10.
[2][4]秦启文.周永康.角色学导论[M].北京:中国社会科学出版社,2011:267-268.
[3]牛慧娟.大学生主体性发展研究[D].华中科技大学,2007:125.
[5]奚从清.角色论.个人与社会的互动[M].杭州:浙江大学出版社,2010:174.
[6]刘俊.青年民间组织视阈中的高校学生会组织定位[J].中国青年研究,2012.1:44.
[7]张智强.大学生参与高校管理研究[M].上海:上海人民出版社,2012:64.
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