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　　一、坚持以人为本，是促进企业和社会和谐与稳定的基本要求
　　坚持发展是企业中贯彻以人为本思想的重要内涵。职工既是企业的主人，又是财富的创造者，有小家才有大家，职工和谐了，企业才有可能进步和提高，也才有和谐可言。正确处理好企业与职工的关系，在于凝聚人心，激发民心，充分调动职工工作积极性，让职工心想一处，劲使一起，万众一心，众志成城。首先，坚持以人为本，把维护职工的利益作为企业工作的出发点，要注意倾听职工心声，尊重职工意见和建议。其次，要关爱职工，不断改善工作和生活条件；再次，要“尊重知识、尊重人才”，营造一个公平竞争，赏罚分明的平台，充分调动职工的积极性和创造性。
　　坚持以人为本，一切以职工的福利为依归，使职工职业生涯随着企业的发展得到改善，职工的收入随着企业经营绩效的提升得到增长。不断增强企业职工的创造活力和企业的持续发展能力，推动职工与企业共同发展，促进企业与社会共同进步。同时，坚持以人为本，回馈社会中需要帮助的人，承担社会责任，促进企业和社会的和谐发展。
　　二、坚持以人为本，维护职工的权益，切实解决职工的实际问题
　　坚持以人为本，就是要做职工的贴心人，维护职工的利益。作为企业的管理者必须深入基层，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众疾苦，把群众的切身利益作为出发点和落脚点。在工作中，必须坚持实事求是、群众性、制约性原则，积极推行厂务公开，民主管理制度。重点抓好职代会、公开栏等载体建设，随时公布奖金、工资分配、企业的生产经营形势、改革发展规划和人事调动等情况，在干部和职工之间架起连心桥，调动干部和职工的积极性，密切党群关系、干群关系，增强企业的凝聚力和向心力。
　　职工是每个企业最宝贵的财富，注重调动每一位员工的主观能动性，让每一位职工积极参与企业发展。在职工中发放征求意见表，让职工凝心聚力，为企业各项工作出谋划策。激发职工的工作积极性和主动性，使职工能够团结一心共同为企业发展尽心效力。
　　在企业发展中充分尊重职工的主人翁地位，切实保证职工的民主权利，不断满足职工的精神文化需求，更好地调动和发挥广大职工投身公司发展的积极性。企业利益和职工利益紧紧结合在一起，形成了一个利益命运共同体，凝聚力和向心力明显增强，在企业经济效益逐年提高的同时，职工的收入也要“水涨船高”，让职工实实在在地享受到企业发展带来的成果。
　　三、坚持以人为本，激发职工潜力，实现职工与企业间的和谐
　　牢固树立以人为本的思想，充分发挥人的优势，挖掘人的潜能，调动人的积极性和创造性是我们事业成论文部落败的首要前提和根本所在。任何一个企业的发展都离不开人的因素，任何一项工作的推进都需要“以人为本”的管理。企业应从关心职工生活、激发员工潜能、重视员工成才等方面入手，使职工精神面貌焕然一新，企业内部也就产生了强大的向心力和凝聚力，从而必将把企业一步步引向辉煌。
　　成功的企业，都十分重视激发其员工的积极性与创造性，花费更多时间和精力去激发职工潜力，并把激励作为企业长盛不衰的法宝来看待。
　　以人为本，抓队伍建设，积极培育团队纪律，大力增强协作意识，形成合力，就一定能克服前进道路上的困难，无往而不胜。加强管理，坚持走创新之路，全面推进企业各项改革，增强职工的责任感和使命感，维护企业形象，忠诚于企业，多开拓市场，抓好安全，保证质量，降低成本，为企业创造出巨大的经济效益，必将促进企业的和谐发展。
　　四、坚持以人为本，完善人事制度，凝聚企业人心
　　随着知识经济的到来，作为生产中最活跃、最具创造力和爆发力的人才资源越来越显示出其他资源所无法替代的决定性作用。
　　一是破除僵化的用人理念，放手让职工推荐选拔干部。每年举行一次专门的职工代表推荐会，推荐符合一定条件的后备中层干部。最后经党政领导联席会研究同意，由总经理聘任。这一做法是由群众推荐，把员工拥护与否作为聘任干部的依据，不是凭个别领导印象、关系，私下定人，保证了选人用人公开、公平、公正，充分体现了群众路线和党管干部的原则。所选拔的干部人人思路领先、意识超前。
　　二是对重点岗位如管理、财会、业务员进行公开招考。在人事制度改革中我们不仅建立了科学的选人、用人机制，还建立了科学的考核机制，对在职干部每年要接受各个阶段的定量、定性测试评价，通过这一举措，极大地提高了职工当家做主人的参与意识，同时对那些不思进取、饱食终日、缺乏市场经营魄力和低素质的中层以上干部实行末位淘汰，从而激发了大家的工作热情和学习热情，提高了工作能力和效率。
　　三是不断完善现代企业制度，以发展促进和谐。只有充分发展，才能为构建和谐企业提供可能和条件。继续深化改革，完善现代企业制度，发展和维护好职工的根本利益，是企业和谐之本。
　　四是民主管理凝聚人心，以公正求得和谐。当企业正处于不断前进，不断进步发展的时期，会出现一些未知的矛盾，此时，强化民主管理，可以增加工作的透明度，增强决策的科学性，对化解矛盾、维护稳定、凝聚人心，保证企业健康持续发展尤为重要。
　　五、坚持以人为本，打造学习型企业，提高职工素质和业务技能
　　市场经济条件下的竞争，主要是科学技术的竞争，而科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。企业应坚持以人为本，采取多种形式不断加强对企业职工的培训，把提高职工的文化技术素质和文化生活看成是职工搞好生产经营的基础，使企业的发展目标变为职工的自觉行动。
　　一是加大资金投入，不断完善学习机制，建立全员学习制度。采用走出去请进来的办法，选派专业技术人员到先进企业学习，广泛进行技术交流。二是按照贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则，组织开展主题鲜明、内容丰富的文体活动。加强企业文化建设，活跃职工文化生活，使每个职工都能感受到精神需求的满足和个性特长的发挥，为职工提供展示自身才华、提高自身价值的机会和条件，促使职工凝结成极大的群体合力，充分发挥奋发进取的集体意识，焕发起他们的能动精神，从而极大地调动职工的积极性、创造性，增强企业的凝聚力和职工的自豪感。三是培养学习型职工，以创新推动和谐。和谐企业的最大特征是人的和谐，职工是生产要素中最活跃的因素，如何启动职工的兴奋点，开发职工的创造性，发挥职工的积极作用是构建和谐企业的关键。职工的积极性、智慧和创造力，是推动企业发展的不竭动力。建设学习型团队，培养学习型职工，是构建和谐企业的助推器。