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高校自主化之路:新加坡的经验与启示(2)

时间:2016-09-30 14:35 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:吕玉辉 点击次数:


  大学自主化改革后,为确保大学能善用公款,办学目标符合国家政策,有较高的办学质量,政府主要通过如下三大协议来保证大学的办学方向和质量。
  政策协议(Policy Agreement):明确大学的自主范围和大学在违反政策协议时要受的惩罚,主要是保证大学在自治的前提下,能够实现政府制定的高等教育发展总体目标和规划。
  绩效协议(Performance Agreement):由大学制定,教育部认可。主要是确定大学在一定周期内的总体发展目标以及教育教学、科研和培训、社会服务以及机构发展等具体领域的主要发展指标。每五年该协议审核续签一次。  
  质量保障体系(Quality Assurance Framework):主要是通过大学内部评估和教育部指定的外部评审相结合的方式,确保大学能够有效使用资源,实现预期发展目标。大学每五年需提交一份发展报告,教育部组织校外评估团对学校进行评估。
  3.治理结构
  大学校董会。由20多名资深学者、成功企业家和知名商界人士组成,是学校最高领导。职责是:宏观的引导学校管理层实现愿景和目标;承担重大责任,对学校事务享有最终决定权;决定学校财政方针,确保学校使用资源得当(学校在处理财务上有更大的自主权),选出适当且有热忱的成员, 愿意为学校出钱出力。董事会下属8个专门委员会,协助董事会监督大学和协助决策。新加坡大学的治理结构如图1所示,在这个架构中,董事会行使办学决策权,校长行使执行权,执行董事会的决策,专家学者提供咨询、论证和讨论大学办学中的重大事项。三者各司其职,保证大学愿景的达成。
  教授群体参与治校(以南洋理工大学为例)。教授大会(约1500人):2008年4月成立,效仿斯坦福大学模式,由各级全职教授组成,对学术事务提供反馈。参议会(50人):由教授大会投票选出,代表教授大会,与校领导商议行政事务。校务咨询委员会(9人):由教授大会投票选出,由终身教职正教授组成,代表教授群体,为校领导提供常务咨询。
  教职工的聘任与考核。大学享有充分的用人权,以优渥的待遇面向全球招聘教师,然后从中选优。被招聘的教师3年为一聘期,6年拿不到副教授职位,就会失去教职。副教授职位的晋升,要通过排名在所在大学之前的大学教授同行评议,全部通过才能考虑聘任;此外,还要经过二级学院委员会委员听课,学生评估等才能聘任。严格的聘任和考核程序确保了优秀人才留任。
  通过学校的内部治理,董事会向校长授权,校长向二级学院院长授权,院长向系主任、教职工授权,一级一级的资源下放、压力传导,并制定公开、公平、科学的绩效考核机制,激发大学利益相关者的主人翁意识和创新精神,使整个学校充满动态的活力。
  三、新加坡大学自主化的意义分析
  高等教育家克拉克·克尔说:“第一次真正具有国际性的、高度竞争的知识界正在出现。要想融入到这个圈子中去,就必须依照功绩原则行事,而不能依赖政治或其他什么思想。同时必须给予高等教育机构足够的自治权,使他们能够在国际竞争中灵活、富有竞争力。另外还需要引进企业管理方法和这种机构自治相配合”[3]。新加坡的大学自主化改革正是遵循了这样一条思路,赋予学校以充分自主权,而大学通过企业化管理提高了效率,变得更富有活力和竞争力。
  一是大学观念的变革。大学自主化改革实际上是一场思想革命,增强了大学的自主意识和责任精神。首先是改变心态,学校不再属于政府, 而是属于学校相关者,即董事会、管理层、教职员、学生、家长和校友,他们构成了利益共同体。学校更加关注自身的目标追求及使命;大学的声望、大学的未来发展与利益相关者息息相关,他们将更具责任感、归属感。其次是思想的自主,大学从原本只是消极的受雇者,变成一个积极的拥有者,从原本是多做多错,少做少错,照章行事,改变成自动自发,自行策划、主导。学校有权决定自己的事务,作为法人实体,学校将更具动力推动自身的改革进程。
  二是政府职能的转变。政府的干预大大减少,政府由过去的直接管理变为宏观监管。教育部对大学的控制类似于董事会对企业的控制,只指定方向,不干涉具体事务,大学具体事务交由校长处理,赋予学校更为灵活的自主权,政府成为超脱的监管者。
  三是学校有更大的自主权。通过自主化改革,教育部的干预大大减少,大学的内部决策更灵活,更具竞争力。首先是放权给教授,让他们在内部治理的框架下,经过充分讨论后, 自行决定该教什么,该研究什么,有充分的学术自由。其次是给予学生空间和时间,提供大量课程,让他们自行决定读什么主修和选修,具有更宽广的知识面。此外,校友和捐款工作有稳固的基础,大学自主和校外审评使改革动力更加强劲。
  四、对中国大学改革的启示
  《中华人民共和国高等教育法》第四章“高等学校的组织和活动”虽然明确了高校拥有自主办学权,但事实上我国高校办学自主权十分有限,有些大学校长感叹连辞退个临时工都非常困难。十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“深入推进管办评分离,扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权,完善学校内部治理结构”,就是要通过政府简政放权,落实和扩大大学办学自主权。《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》中,在改革任务中也提出“建立健全高校章程落实机制,加快形成以章程为统领的完善、规范、统一的制度体系”,“坚持面向社会依法自主办学,加快建立健全社会支持和监督学校发展的长效机制”。都为高等教育的改革指明了方向。
  新加坡政府赋予大学以自主权,不仅减轻了政府的监督成本,也使大学本身更加灵活地面对市场,提高了竞争力,新加坡三所大学的世界排名渐次跃进,获得世界声誉,也从一个侧面反映了自主化改革的成功。新加坡政府十余年来对高等教育的改革探索取得了较为成功的经验,也为我国的高等教育发展提供可借鉴的启示。
  (一)调适政府与大学的关系

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